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2018-02-11 豫南燃气2017年终工作总结暨2018年工作会议胜利召开



        国歌催人奋进,奏响时代华章。2月8日下午,快乐飞艇注册2017年终工作会议暨2018年工作会议胜利召开。会议认真回顾总结了2017年的发展成绩,深刻分析了新时代发展面临的新形势新要求,研究部署了2018年目标任务和重点工作,并表彰了2017年度公司先进集体和先进个人。此次会议面向新时代,要求公司全体干部员工不忘初心,牢记使命,奋力开创公司高质量发展的新局面。

公司2018年工作会议现场

    在会上,公司党总支书记、总经理杨帆做了题为《提高效率,提高质量,提升管理,用新思维新理念新作为开创工作新局面》的工作报告。公司常务副总经理曹现勇主持会议。公司财务总监张光华,副总经理吴昀,副总经理张玲玲,副总经理张黎明以及中层干部代表,公司下属各单位班子成员及中层干部代表,公司先进党员代表、先进员工代表近120人参加会议。

公司总经理杨帆作总结报告

    杨帆在工作报告中指出,2017年,豫南燃气全体干部员工,深入贯彻落实蓝天燃气各项决策部署,坚持以“安全稳定、经营创效、工程保量、管理提质”为发展主线,以“保增长、补短板、促发展”为工作重点,较好地完成了“安全稳定、市场拓展、增值服务、营业厅建设、智慧燃气、中压老管网改造、燃气稽查、乡镇市场、迎峰保供”九大攻坚任务,主要指标贡献率持续保持前列。

公司常务副总经理曹现勇主持会议回顾一年的工作

    杨帆表示,一年来,面对激烈的市场竞争、多变的气价调整政策和突发的燃气供应紧张局势,豫南燃气上下坚持把稳增长、保态势作为全年工作的重中之重,进一步创新和落实经营举措,破解发展难题,全年生产经营态势良好,综合管理水平得到显著提升,工程建设投资开展有序,财务管理更加科学规范,重点项目建设推进有力,安全生产态势保持稳定,圆满完成了蓝天燃气安排部署的全年工作任务。

    总结成绩的同时,对照新时代新要求,杨帆深刻剖析了公司在快速发展的同时暴露出的一些不协调、不平衡、不充分的问题,如经营发展不够平衡,乡镇市场投资收益不够明朗,体制机制需要进一步创新,部分管理干部学习意识、创新意识、规范意识、能动意识不高等。杨帆要求公司上下高度重视并着力解决,牢牢把握企业高质量发展的主动权。

    新时代赋予新使命。在部署2018年工作任务时,杨帆强调,2018年,是豫南燃气继往开来,推进增量提质,实现标准化建设和管理创新的决战之年,做好今年的工作意义重大。全体干部员工要狠抓“提效、提质、提管”三提工作,着力发挥企业优势实现生产经营的突破发展,着力打好标准化建设和管理创新的攻坚战,着力营造规范豫南、活力豫南、高效豫南干事创业的良好氛围,凝心聚力、尽心尽力,全面完成2018年各项工作任务,奋力开创公司高质量发展的新局面。

    针对2018年的工作规划安排,杨帆指出,要着力加强安全管理,确保全年无安全责任事故发生。要着力加强经营举措,圆满完成全年开户任务。要着力加强工程管理,坚持“工匠”精神,高度重视工程质量管理。要着力加强内控管理,促进豫南燃气各项工作的全面提效、提质、提管。要着力抓好气损控制,尽最大努力将气损控制在合理范围内。要着力加强信息化建设,进一步提高市场竞争力。要着力抓好乡镇市场,稳步推进乡镇燃气工程建设。

    会上,各单位负责人签订了2018年生产经营目标责任书,签订了安全生产目标责任书,递交了管理干部党风行风廉政建设承诺书。

确山分公司负责人李家华签订生产经营目标责任书

正阳分公司负责人李万清签订安全生产目标责任书

西平分公司负责人金刚递交党风行风廉政建设承诺书

    大会还隆重表彰了3个先进单位、3个先进部门,1个先进党支部、70名先进个人。先进个人代表还作了精彩发言。

2017年度先进集体代表领奖

2017年度先进个人代表领奖 

2017年度先进个人代表发言